要弄清楚永乐电器和国美电器之间的关系，我们首先要知道永乐电器和国美电器的历史情况。
永乐电器
永乐电器，创建于1996年的上海永乐家用电器有限公司，是一家净资产上亿元的民营股份制大型家电连锁零售企业，中国商业零售业及中国连锁行业十强企业之一。永乐家电经历了八年家电零售业巨大变革的洗礼，从成立初年销售额只有100万，到2003年实现销售突破100亿元，销售产品达5万种，在上海、江苏、浙江、广东、福州、河南等地已拥有超过六十家的家电连锁大卖场，保持了年年翻翻的超常规发展业绩，成为国内家电连锁业的领头羊之一。公司总裁陈晓获得2003年度“中国零售业十大风云人物”殊荣。
2006年7月25日，国美电器以52.68亿港元收购永乐电器。
国美电器
国美电器（英语：GOME）是中国的一家连锁型家电销售企业，也是中国大陆最大的家电零售连锁企业，2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。成立于1987年1月1日。董事局主席张大中。在北京、太原、天津、上海、广州、深圳、青岛、长沙、香港等城市设立了42个分公司，及1200多家直营店面。
国美电器集团坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化、多样化的服务，国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念，国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。
国美收购永乐
持续了近5个月、耗资52.68亿元的国内家电连锁业最大并购案终于尘埃落定。2006年，在100多位中外厂家、专家及300多位媒体记者的注目下，国美集团董事局主席黄光裕宣布，国美永乐正式合并成功，拥有900家门店的国内最大家电连锁集团——新国美集团正式成立。
国美并购永乐深层次的原因是什么
产业观察家刘步尘先生:原因大致分为三个层面
远层面的原因是行业整合。我们看到，最近二年家电连锁行业发生了大大小小多起并购案，仅今年就发生了几起，比如百思买并购五星、永乐并购大中等，虽然后者最后没有实现。这其实昭示了一个行业大趋势，那就是家电连锁业的洗牌终于正式开始了。因此，我更愿意把国美对永乐的收购，看成是这个行业大趋势下的必然结果。
中层面的原因是百思买进入中国，直接刺激了国美的神经。在国美的潜意识里，中国家电连锁就是国美的天下，岂容别人染指！现在，中国家电连锁的竞争，由本土兄弟之争变成了中外品牌的较量。国美当然不希望看到百思买在中国的成长，以至于威胁到它的领导地位，所以，它必须想办法予以应对。并购永乐，可以看成国美阻击百思买的战略举措。
近层面的原因是永乐近期在股市及市场表现都不太理想，让国美收购它成为可能。
永乐电器和国美电器之间的关系
国美电器和永乐电器之间的关系，在2006年经过巨变之后，永乐电器成为了国美电器的子公司，是国美电器集团的另外一个品牌。
也就是说，永乐电器、国美电器，还有大中电器，都是国美电器集团的品牌和子公司。在我们看到的国美电器大卖场和永乐电器大卖场，他们直接存在着一定的联系，但相对之间又有着很强的独立性。
国美电器和永乐电器，是两个品牌，在两个品牌之间，有着独立的运作关系和运营机制，相对应的人事等，也是分开的。也就是他们是相对的独立子公司。
