| 全国 | |
| 华东城市 |
上海 杭州 湖州 嘉兴 金华 宁波 丽水 绍兴 台州 温州 衢州 舟山 义乌 南京 苏州 昆山 无锡 盐城 连云港 南通 镇江 徐州 常州 扬州 泰州 合肥 六安 滁州 芜湖 南昌 宜春 |
| 华南华中 |
广州 深圳 东莞 惠州 佛山 珠海 潮州 汕头 中山 武汉 宜昌 长沙 衡阳 海口 三亚 南宁 桂林 柳州 百色 福州 厦门 泉州 |
| 华北东北 |
北京 天津 济南 青岛 潍坊 烟台 郑州 新乡 南阳 太原 大同 沈阳 大连 抚顺 鞍山 石家庄 保定 张家口 廊坊 唐山 长春 吉林 哈尔滨 齐齐哈尔 大庆 |
| 西部城市 |
成都 西安 绵阳 咸阳 重庆 贵阳 昆明 银川 呼和浩特 包头 洛阳 西宁 兰州 乌鲁木齐 拉萨 |
企业的内部管理是整合企业其他经营要素的一个核心要素，企业的制度执行更是企业整个内部管理体系的重要部分。为了迎接更加严峻的行业竞争和日新月异的产业升级，让顶鼎装饰占据装饰界的制高点，2006年3月16日下午，顶鼎装饰的全体人员齐聚精英汇5楼，召开06年顶鼎装饰制度学习大会。
在大会上，顶鼎装饰公司设计总监沈自强先生颁布了设计部新的管理制度，对设计师的职责和义务提出了更高的要求。工程总监胡建良先生也就工程部在工地文化和施工现场管理等各个方面的问题做出了解答，并且颁布了一系列奖惩制度，保证了工程质量。 在行政管理制度方面，人事经理邓淑俭小姐指出了企业现存的很多管理漏洞和制度缺陷，并就这些漏洞和缺陷制定了一整套全新的内部管理系统。针对考勤管理、行为规范、工作态度、职业形象、保密制度和清洁卫生等方面，人事行政部都将有新的管理措施出台。对执行力度的要求上，也达到了前所未有的程度。 强化内部管理，铸造高端品牌。
相信通过这一次制度学习大会，顶鼎装饰的管理水平必将上升到另一个高度，为广大消费者提供更好的服务。
|
|
|
