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碧桂园橙家王睿:盲目扩张,就像裸奔一样危险

免费预约 时间:2019-11-09 来源:装饰E站通www.zsezt.com 作者:chengjia 我要评论(0)
2015年,被称为互联网家装元年,家装行业迎来了巨变。大批的家装企业,顺着“互联网+”的东风,把业务扩张至线上,借助原始的资本积累,纷纷把触手伸得更远,野心也越来越大。但是,盲目的扩张往往会带来很多负面的影响,借碧桂园橙家CEO王睿的话来说:“盲目的、快速的扩张,是一件很危险的事情,就像没有穿衣服在裸奔,跑得快,但是存在的风险也越大。” 橙家作为碧桂园旗下的互联网家装品牌,又刚好

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2015年,被称为互联网家装元年,家装行业迎来了巨变。大批的家装企业,顺着“互联网+”的东风,把业务扩张至线上,借助原始的资本积累,纷纷把触手伸得更远,野心也越来越大。但是,盲目的扩张往往会带来很多负面的影响,借碧桂园橙家CEO王睿的话来说:“盲目的、快速的扩张,是一件很危险的事情,就像没有穿衣服在裸奔,跑得快,但是存在的风险也越大。”

橙家作为碧桂园旗下的互联网家装品牌,又刚好诞生在互联网家装元年,这一年来橙家是如何做的?他们对目前市场的看法又会是怎样的?


南北对话 | 橙家:盲目扩张,就像没穿衣服在裸奔


碧桂园橙家CEO 王睿

在碧桂园的优势之外 自有模式的先进性才是橙家成功的主因

依托碧桂园的力量及品牌,橙家有着天然的优势,比如管理模式较为先进,品牌辨识度高等,不过谈及碧桂园在业务上带来的优势,王睿表示,“如果仅仅是依靠碧桂园内部市场的优势,那是远远不够的,碧桂园虽然存量房多,但多数都是一些老盘,这些不是橙家最直接的客户。” 橙家虽然隶属碧桂园集团旗下,不过橙家并不专注于集团内部的家装资源,更多地是放眼于整个家装市场。

碧桂园的确能够为橙家带来一些优势,但这并不是橙家成功的核心要素。一个企业的成功,最重要的是其商业模式是否能经得起市场的检验。橙家在碧桂园的优势基础上,通过优化、拓展和延伸碧桂园原有的模式,从而找到适合橙家自己的模式,进而将优势转化成胜势。“我们现在配备的资源是站在一个大框架大基础上筹备的,我们用长远的眼光去看待这个市场。”

互联网时代盲目快速的扩张,就像没有穿衣服在裸奔

在谈到互联网家装市场的产业趋势时,王睿认为传统家装是手工业,而互联网家装是工业化产品,工业化提高了生产效率,替代了低端生产力。工业化是一个必然发展的趋势,谁也阻挡不了自然规律的发展。

虽然互联网家装是一种革新的形式,但终究要回归到装修的本质,橙家在开始之初,就已经对此进行了布局。比如一直没有懈怠于对库房、配送体系、产品和线下服务等业务的构建。

随着越来越多的品牌企业进入家装市场,家装业的竞争变得越来越激烈。“虽然自2015年家装元年以来,家装行业新生的品牌如雨后春笋一样不断冒出来,但是很多企业存续的时间并不长,这样快速复制出来的互联网模式并不可行。在这样的情况下,跑得快不见得就是正确的。”一个企业想要长久发展,稳健永远比速度重要,企业的发展速度要和企业的生长能力相匹配。“喊口号并不等于结果,不是谁的口号越响,谁就越能代表成功。”

王睿认为,目前家装市场的容量空间还是很大的,但集中度不是很高,企业不需要虎视眈眈全部的市场份额,这样的做法不具备战略性眼光。企业需要做的是专注于各自的领域,毕竟“术业有专攻”,做好自己擅长的才能做强。

管理装修工人其实也可以像国家管理军队一样

很多企业都在强调垂直化经营,但是很多时候养工人的成本非常高,所以真实的情况往往是几家公司共用一批工人,只是监管的方式不一样而已。对于这样的情况,王睿并不反对,只是橙家会更强调管理。

“工人的管理其实也可以像国家管理军队一样,效果的好坏与工资支付的高低并不存在直接关系,其它激励政策也会影响军队质量的管理,所以家装企业在没有办法做到完全垂直化运营的前提下,管理好非自家的工人就更需要强调模式的先进。”王睿说。

家装市场其实就分为广州和非广州市场

“广州家装市场是比较特殊的,我们应该把市场分为广州和非广州市场”,王睿提出了一个颇为有趣的观点。

任何一个公司想要开拓新的市场,特别是跨区域比较大的市场,都有可能会遇到水土不服的情况,只不过在广州会更明显。“广州是一个消费文化很独特的地方,同样作为沿海富有的省份,江浙人有钱愿意消费,在家装方面也很舍得花,但广州人则不一样,广州人对家装消费很保守,他们往往愿意掏巨资买一套红木,宁愿花三四百块钱吃一顿夜宵,也不愿意花钱把家里装得漂亮一点。这是广州特有的消费文化,老广人天生对装修不重视,而且在家装方面还总是有自己的坚持,比如会把墙砖贴在墙上,他们觉得这可以解决回南天漏水的问题,这些装修方面的传统和北方是不一样的。”

王睿认为,一家南方企业想要进入北方市场并不难。“北方人性格豪爽,消费决策速度快,而且爱面子消费,对品牌的信任度高,而广东人对品牌信任度不高,强调性价比。所以我认为能经得起广州市场考验的企业,去到北方生存发展也不会是难事。”

“虽然南北方市场会存在自然人文景观方面的差异,不过王睿认为从产品线布局方面看,市场其实大同小异,只要家装产品做到标准化,南北市场就不会存在差异了。”

不赞成品质消费会占据主流 市场会多元化发展

受供给侧改革推进的影响,大家的消费意识逐步崛起,有业内人士分析认为“未来的家装市场肯定会往高处走,品质消费才是未来的趋势。”不过,对于这样的观点,王睿并不赞同,“成熟的市场是多元化的,市场的需求永远是多层次的,家装市场也如此,既会有高端个性化产品,也会有强调性价比的标准化产品,物美价廉的产品永远是绝大部分消费者的首选”。

大家都去做定制,不见得是好出路

定制家具现在发展很火爆,很多家装企业也在谈定制化发展之路,但对于这样的跟风趋势,王睿明确表示橙家不会做定制。王睿认为在家装行业有两个有价值的东西:研发和服务。中国目前已经有非常多的制造企业,产能更多时候是过剩的,在这样的国情下,企业再一味地去发展制造业,不见得是明智之选。

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