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工作服制作企业在发展中需要注意的几条“不归路”

时间 : 2012-10-26 访问(951)

  • 产品名称:工作服制作企业在发展中需要注意的几条“不归路”
  • 上市日期:2012-10-26
  • 品牌:微商
  • 型号:工作服
  • 产品类型:家具家饰 其他 其他
  • 规格:工作服
  • 参考价格:200
  • 制造商:微商服饰
  • 适合的项目:工作服定做
  • 产品简介:现在社会的发展相当迅速,各种行业也迎来了巨大的发展机遇,但是行业中的竞争也越发激烈。工作服定做企业想要在行业竞争中站到主导地位,掌控者必须要有一定的能力,完全靠着“画大饼”来吸引加盟已经不在适合现在的社会发展。 笔者更想质疑的是那些仍旧依靠“画大饼”规模型品牌企业雇主,真的有信心在未来5年,把品牌店铺数量再翻一番么?如果品牌店铺数量再翻一番,您能确保利润保持么?如果利润不下滑,对于原材料成本的上升,又如何确保纯利率?总之,即使这些问题您心里都没有底,也不能就凭借“画大饼”来搪塞销售总监或者地区经理吧。 未来品牌盈利模式方面的创新是对本土服企发展成败的考验。也就是说,不是简单比勤奋就能决出竞争高下的。一个企业主很有小聪明善于“画大饼”,也许会赢得一时。而没有掌控大局的智慧,只会“画大饼”,则会在新竞争中失势。 有个营销总监告诉笔者:有个企业主在聘请他的时候说,2010年要在全国多开1000家店,只要这个目标达到就给他一辆卡宴。而事实上,这1000家店是需要投入十辆卡宴车去倾心打造的。企业主未必了解其中详情,又并不怀有全胜的信心。所以就留给了这个销售总监一个这样的悬念。 更有意思的是,正好另一位产品总监级人士也了解这个品牌企业主,她告诉笔者:事实上这个品牌有400家店铺,以现在有限的供应商资源,多开1000家店铺是必死无疑。 而这个企业主真正面对的是如何在渠道拓展、产品研发、生产规模扩大、管理升级等多方面投入,稳步提升。 这个企业主则在一次交谈中告诉笔者:“现在大家面对的都是新的竞争态势,作为企业家来说把握未来盈利速度是一个困难的事情。” 从现在的情况来看,在未来服装企业的发展必须要靠实力去竞争,纯粹的靠宣传已经不在适合。企业主想要发展首先需要的就是增加企业的核心能力,才能在未来竞争中立于不败之地。 看来,考验订做工作服企业家智慧的创新时代来了。而不敢以比较文明的方式留住人才,只会一味地“画大饼”只能暴露这个企业是缺乏思想,缺乏内力的。来自工作服定做:http://www.shwssy.com
  • 标签:工作服定做
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