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家装公司的成长与发展

九十年代中期成立的家装公司，可以说是中国现代家装最早的公司，他们一般是由工程装修公司分裂出去的，除极少数公司是由个人出资成立的。到了九十年代后期，有一批外地装修工人、装修队开始成立家装公司。由于家装行业相对的门槛较低，当时投资成立一个家装公司，最低的费用也就在两三万元；在长三角地区，很多装修工人几个人合伙凑钱开家装公司，开了一年半载以后，合伙人分裂，每个人都自己开一个公司，因此，2000年前后，是中国家装公司火爆发展时期，家装公司的数量倍增很快，每年以200%、300%的速度向上递增。　　

在其它城市，也有一些业主在自家装修过程中，感到家装行业是一个赚钱的机会，因此装修完毕之后，也投资开设家装公司。在家装公司的经营者当中，以装修队、装修工人、家装设计师、业务员、施工管理人员开办的装修公司数量最大。多数经营者进入家装的初始动机，就是想在家装行业捞一桶金。早期，也确实有些人通过家装赚了钱，但随着家装公司数量的飞速增加，竞争也越来越激烈。　　

那些文化素质较低、经济状况不太好的经营者，面对竞争采取的措施就是降价，最终使家装成为价格战最为激烈的行业之一。面对如此激烈的竞争，家装业该何去何从？

家装产业化的提出

产业指国民经济的各种生产部门，有时也专指工业。后来随着“三次产业”的划分和第三产业的兴起，则推而广之，泛指各种制造提供物质产品、流通手段、服务劳动等等的企业或组织。“产业”这个概念是属居于微观经济的细胞与宏观经济的单位之间的一个“集合概念”，它是具有某种同一属性的企业或组织的集合，又是国民经济以某一标准划分的部分的总和。

“产业化”即是指要使具有同一属性的企业或组织集合成社会承认的规模程度，以完成从量的集合到质的激变，真正成为国民经济中以某一标准划分的重要组成部分。

家装产业化是指以市场为导向，以效益为中心，依靠龙头带动和科技进步，对家装业和家装经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理，形成贸产销装一条龙的市场经济的经营方式和产业组织形式。

目前家装业流行三种承包范围：全包，半包和包清工。全包又分为广义全包和狭义全包。 广义全包就是将客户家装所有的项目一包在内，包括家具、家电、主材、辅材和施工，客户只需要将日常用品和行李拎进新居就行；狭义全包是指包括家装主材、辅材和施工，一般不包括家具、家电等项目。半包是指只包辅材和施工，不包括主材，象地板、地砖、窗帘、锁具、灯具开关等主材都由客户自己提供。　包清工是指不管是主材还是辅材，都由客户自己购买，装修公司或施工队只承包施工项目。一般来说，包清工形式家装公司采用的比较少，除极少数公司或工程施工外，大多数公司都采用半包形式。

少数家装公司的经营者，是一批接受过高等教育，尤其是接受过现代企业经营管理培训的人员，他们在家装经营中，开始引入较为先进的管理理念、营销策略、人才战略和服务理念，最终抓住了本世纪初的家装行业发展黄金时期，使自己的公司发展为地区较大的公司。这些公司有实力对于各种资源进行整合，有专业的资质认证，能够给予客户品质承诺。目前，不少装饰巨头已经开设了工厂，直接生产地板、瓷砖等建材，减少中间环节；一些装饰公司也与建材商签订了采购合同，业主可以根据自己的喜好选择不同的建材。

家装业的未来

二十年前我国服装业还在“买布----量体----裁衣”的阶段，经过多年的发展，现在我国服装业已经呈现出品牌林立“百花齐放百家争鸣”的势态。家装行业亦不例外，随着竞争的激烈，马太效应已经体现，已经装饰公司提供“一站式服务”，推出结算不高于预算的“闭口合同”，并且做到价格的低端，质量的高端。家装业即将走出“设计----自行选材----施工----结算超过预算----纠纷”的原始阶段，逐步进入“谈完效果坐等完工”的时代。