邓汉文(装修/装饰公司)

      其实在一个企业里，老板的心态无非就是这个公司的核心价值观。决定了这个公司是想做长远，做客户口碑；还是唯利是图，赚点儿小钱随时准备开溜。

文森装饰的核心价值理念，是“我们珍惜您的每一次委托 每一个工程当作样板工程来做  专做良心品质  放心工程建立文森品牌！”

        简单点儿说，我们做的是口碑、做的是服务 建立的是品牌。
        这样的承诺，可能大家看着有点儿眼熟，因为现在很多企业都在喊这样的口号。但文森装饰却是用自己独特的操作模式，用行动去诠释这样的理念和价值观。

我们采用的是区别于中国99%的装饰公司的操作模式——即“直属式施工”。什么是直属式施工？就是工程不转包、也不发包，没有项目经理，直接由公司来操作整个家装工程。

        那么，没有项目经理，谁来管理工地呢？

        工程主管。文森装饰的工程主管，和传统的项目经理不是概念上的转换和名称上的不同。他们最本质的区别在于，文森装饰的工程主管是公司员工，只负责管理工地，不承担承包的风险。而传统的项目经理，是装饰公司的二级承包商，按发包价施工，要承担赢亏的风险。文森装饰的工程主管是公司的管理人员，所有工人都是公司工程部直接指派的，工程主管只负责管理。文森装饰 的工程主管，唯一与他们绩效挂钩的是工地质量和对待客户的服务质量。而传统项目经理，从材料到发包价，到工费工价都与自己的利益挂钩。

        直属式施工的另一大好处，是文森装饰的工人都是固定工人。虽然不同的工人手艺，拿出来不能说十个手指头伸出来一般齐，但最基本的保障是“专业人做专业事”，不会相差太远。文森装饰的用工，不仅考察师傅的手艺，更看重师傅的为人和服务意识。这是最大的不同。

        这里简单将我们的操作模式向业主和广大关注文森装饰 的朋友们汇报一下。不同的模式有不同的优势和劣势，好坏自由广大客户来评说。毕竟，真正的好不是自己说出来的，是要由感受过公司服务的客户说出来才最有说服力。就像武侠小说里的人物一样，天天叫嚣“拳打天下英雄，脚踢世上好汉”的多半要不了几个回合，就被人收拾了。而真正的大侠，从来自己不用说，安静的走在大街上，周围的人会在他背后肃肃的冷风中小声指指点点的讨论“他就是传说中的武林高手”。

        文森装饰不敢枉称自己为中国装饰行业里的大侠，但“做   良心品质 放心工程”。这是我们一直追求和努力的目标，最起码我们有一颗“真诚、坦率、负责”的心。
        文森装饰 专做良心品质  放心工程      
        一切用我们文森人的心服务