批发:土默特左旗医院门土默特左旗当地经销商

曾经，依靠价格、广告、人员推动，很多的医院专用门企业都在家居市场占领份额，战无不胜。但是随着经济的高速发展，人民币对外贬值、致使着原材料与人工的不断上涨，产品的同质化越来越严重，营销政策的投入开始持续的攀升，价格战愈发的激烈。
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而目前，我们现有的修车厂可以分为三类，一种是投资规模庞大的4S店，其次是为数不多的连锁汽修企业，最后是数量庞大的路边夫妻店，而李常栋的修车厂就属于第三种。“现在科技发达了，汽车运用的材料越来越耐用，配件、塑料件及易损件的使用周期延长，同时也延长了汽车的使用寿命。另外路况也变好了，车子少颠簸，自然也少出问题。”李常栋表示，平时真正修事故车次数很少，大部分的工作是检修车辆换配件，出售一些汽车保护用品。近几年，随着科技的进步，汽车寿命的延长使修车行业的暴利时代远去。

企业数量过剩，导致新市场开发日益艰难，独立店、自营大店、电子商务、社区店等新渠道也开始暴露出自己的不足。很多出口企业，开始由外销转向内销，重心也开始下沉到三级市场，不断蚕食着三级市场的份额。
医院专用门行业爆发式的增长已经成为历史，整个行业也将从成长期步入成熟期。简单产品上的模仿、营销上的复制已经不能适应现在的竞争形势。
医院专用门品牌两极分化
受经济环境的影响，门窗市场在去年已经呈现出了不同以往的转变，一方面，一些有实力的品牌在挣扎中继续攻城掠地，全国扩张，抢占市场份额，获得发展契机;另一方面，一些抗风险能力较弱的品牌发展停滞甚至退步，有的面临资金困难，经营窘迫，几欲倒闭。
小医院专用门品牌煎熬中度过
在市场竞争日趋激烈的今天，医院专用门行业正经历着洗牌，很多中小品牌受到大品牌的挤压，正逐步被吞噬，很多医院专用门企业都处于垂死挣扎阶段。很多业内专家在谈及2017年的市场发展态势时，都持不乐观的态度。更有甚者指出，今年将是最为重要的一年，挺过方能见彩虹。也许今年的医院专用门行业在前进的道路上充满了荆棘，很有可能会出现降幅10%，甚至是20%，在煎熬的过程中，一些小品牌就会抵御不了压力，最终被市场所淘汰;而大品牌也只有不断增强自身抗风险的能力，才能成功御寒。
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1月4日，赞比亚Konkola铜矿（KCM）一位发言人称，该铜矿和一座铜加工厂的工会工人4日开始的“非法罢工”已令其生产处于停顿状态。而同一天，全球最大的铜矿——矿业巨头必和必拓旗下的智利Escondida铜矿（Konkola铜矿：Konkola铜矿发言人称，该矿井下作业的工人要求加薪，这令资方在运营成本攀升、铜价低迷且电价上涨的环境下面临更多的压力，公司管理层呼吁雇员和其代表立即重返工作岗位。赞比亚为非洲第二大铜生产国，年产量约为70万吨，而KCM铜矿的产量约为19万吨。

为了抢占更多的市场份额，增加企业自身的竞争力和曝光度，“开店”已经成为各大实力医院专用门企业的杀手锏。无论外部经济环境的变化有多剧烈，医院专用门市场都不会有太过颠覆性的变化，毕竟刚性需求仍是主体。只要企业有钱赚，品牌就有扩张的空间，虽然现在的医院专用门行业扩展速度较快，但大体还是良性发展态势。弱势品牌继续走弱，而实力品牌仍然强势扩张，在吸引了更多消费者掏出银子的同时，也使自身品牌业绩节节攀高。
“开店是找死，不开店是等死，就看谁是最后一个倒下的。”某医院专用门某负责人借用业内一句比较流行的话来形容医院专用门行业发展的形势。在2017年，各大实力医院专用门商应该最需要考虑的是，该如何利用好开店扩张这个杀手锏，通过不断的整合，吸引有限的消费者从品牌产品中得到最大的满足。
今年医院专用门市场两极分化的局面将更加彻底。一项消费调查显示，近7成的消费者愿意选择知名实力品牌，一个重要的原因就是，实力品牌不仅严格控制产品质量，并且建立了完善的服务体系，对于产品的后期安装也有独到的流程和工艺，能够帮助顾客实现美好家居的愿望。而在大品牌突飞猛进的同时，一些中小医院专用门企业却随着渠道萎缩、资金短缺、销量下滑等因素陷入困境，经营堪忧。但是不论如何分化，只要是对消费者有益的，就是好的。
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此外，目前三地正全力打造京东旅游示范区，力争将共同开发示范区宣传品，发行旅游通票，让百姓享受旅游一体化的便捷与快乐。点评：“京津冀一体化”的提速，充分激活了地域间优势互补、协同发展的强大动能。然而，边界分开了，却分不开空气、水和森林。经由雾霾带出的三地环境问题，也成为当前刻不容缓的大事。共同创建京津冀国家生态文明先行示范区，让带动经济高速发展的平台，也成为打造华北绿肺的平台，成为生态文明回馈百姓的平台。

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