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【演讲与口才】因为他要接受大家的监督，所以他自己首先要以身作则，做出良好的榜样。同时在讲课之前他一定要认真钻研，激发他自己学习的热忱，让自己成为行业的专家。联想原总裁柳传志说做一个领导人一要像一个舵手，把握好学校的方向，二要像一个传教士，要喋喋不休的把学校的理念灌输下去。杰克韦尔奇推崇的一个观点是作为一个领导人就是一手施肥，一手浇水养花。每个人都开花了，这个组织就成功了。从以上两位杰出管理人士的观点来看。培训师说到就要做到演讲口才的各级管理者首先应是杰出的培训师，只有打造一支杰出的演讲口才培训师队伍，员工的技能和素养提升了，使命感增强了，事业就会有更大的发展。你必然就会关注平时生活工作中的口才技巧。兴趣在哪里，焦点到哪里，焦点到哪里，学问到哪里！这种方法进步更快。即使看电视，也在注意台词的优美，交际的仪态，幽默的笑眼，必然进步神快！如果你想突破口才瓶颈，你一定要多找机会讲话。每次开会，必定坐第一排，必定要举手发表一下自己的观点，有机会就给自己的员工小组成员开开会，有机会还可以开开家庭会议，把家庭打造在学习口才的舞台！在平时的生活中。当你的焦点在口才训练上时我们要经常运用各种渠道去讲，抓住一切机会去挑战。

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