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绍兴时颖家居用品有限公司斥资近十万打造的宏庭软装品牌微商盟2.0系统现已完成评测阶段，公司的技术人员对商盟系统做了最优化的布局，宏庭艺家整体软装微商盟系统是当下裂变营销手段的功能平台， 设置三级分销，功能版块有线上商城、拼团采购、优惠促销、积分返利、接力红包、分销入驻、在线预约等，是一个于厂家与经销商面对新商业形态的集宣传推广、招商引流、拓客零售、品牌植入、渠道分销等功能于一体的系统性营销平台。
宏庭艺家整体软装一直秉承终端为王的立体式营销方针，以图文视讯、论文答辩等形式在新媒体技术平台，对于热点与流量引入宏庭二字已具有一定洼地虹吸效益，这是默默耕耘时间积累给予的软实力体现，但投入成本也是巨大的，宏庭艺家从未视之业内宣传为品牌的价值所在，诸如展会、行业期刊等等面对建材经销商的活动都只是新品发布平台而不是品牌塑造平台，更多为品牌形象的系统打造补充部分，拘泥于业内品牌那就本末倒置不清楚卖货给谁，也谈不上真正的营销，只是简单销售，难道厂家卖货给经销商，经销商又将货卖回给厂家?
品牌是个系统规划成长过程，宏庭艺家的品牌战略顶层是研究如何建立有效的终端消费者沟通机制，传媒策略定位于终端，让品牌形象融入到消费者心智，在经销商面对终端消费者时完成价值传导，厂家对于品牌行销策略永远要以消费者层面来达到一种促进性认知的信息传播，否则就是刻舟求剑，社会化营销需要厂家强大的人力资源做保障，投入大量的人力与物力与时间的沉积。
宏庭艺家整体软装微商盟系统是线上与实体互动面对社会化营销的有力工具，公司即将推出的相关政策通过客服传达给广大经销商朋友，有意向的合作客户授权一名为宏庭软装商盟商盟线上省级总代，也可理解为一种线上销售实体返利的模式。
时代在变，唯有变革求新方能与旋律共舞，享受时代的红利共同发展，好品牌需有这样的品质，在传统产业领域走出一启片新天地，给予客户经营困局提升经营能力的解决方案，宏庭艺家整体软装所具有前沿性观瞻所提出的“做小产品、做大服务"有着他深刻的内涵，对于商家而言需有觉察力，是面对消费市场社会潜变量中商业模式创新下的系统布局。
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