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开始的酒店装饰规划仅限于对建成的酒店进行室表里的各种美化，现今酒店装饰规划又被赋予了新的意义，指面临同地域、同层次酒店客源商场的严酷竞赛，调研已改变的客源商场、竞赛对手及本酒店本身资源束缚条件，并对本地区往后一守时期内的客源商场动态改变作出前瞻性猜测。
根据调研成果，细分商场，筛选客源，锁定方针客户群。以满意客户群生理、心理需求为方针，找出酒店现有环境与设施的各种功用缺点，根据调整后的商场、文明、功用三大定位，以完善功用，补偿缺点所必要的资金为根据，确定出资总盘子、出资回收计划。
在出资总额的束缚条件下，拟定全体规划方案，并对从筹资到开业的改造全过程安排实施。使酒店改造后，在同行业竞赛中，占有更为有利的战略地位，然后快速回收改造资金，提高中心竞赛力的手法。
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