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【新闻资讯】海门克服讲话紧张演讲口才培训公司哪家好？三是少斥责、多宽容。要多激励少斥责。每个人的内心都希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓励、慰勉、认可褒扬下属的某些能力。对于下属工作中出现的不足或者是失误，特别要注意不要直言训斥，因为“人非圣贤，孰能无过”，下属犯错误是正常的。同样，作为领导批评也是应该的，但在批评中要讲究批评的方法，要多激励少斥责。要多理解多宽容。有一位叫房龙的当代思想家、散文家写了一本《宽容》的著作，这本书已经用60多种语言出版，40年来发行了1亿多本。其中，最核心的一句话就是：宽容是智慧的表现。作为领导干部，你越宽容就越有智慧，越能理解下属产生错误和失误的原因，越能体谅下属。当下属出现问题时，不急不缓帮助他找到出现问题的原因是因为历练不足，还是人微言轻，还是权力不足等等，这样你就能成为下属的主心骨，同时还树立了你的权威，体现了你领导的长者风范。专业克服公众讲话紧张、社交恐惧、演讲比赛紧张演讲与口才培训学校。
如深圳华为公司总裁任正非在演讲中曾提出一个首要的新观点“要提倡思想上的艰苦奋斗”，他说：生活上工作上的艰苦奋斗，比较基本惹起人们的重视，而思想上的艰苦奋斗，看不见，摸不着，难以惹起人们足够的重视，正因为如此，有些人就越来越淡化了思想上的艰苦奋斗精神，其突出表现就是身勤脑懒，整天东跑西颠，显得忙忙碌碌，可一旦遇到费及脑筋的事，却不肯或不善于下一番功夫去深入思索，因而这些人跑得再勤，也跑不出多大所以然来……
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